發布時間：2018-04-25
2018年管理技能提升系列培訓課程，是我司今年一大培訓項目，針對中高層關鍵崗位人員以及各車間班組長而設立，圍繞管理上通用的溝通技巧，實際生產中的專業技能、客戶管理等多方面開展，力求通過此次系列課程，能讓公司管理層學習水平、思想水平、管理能力、專業技能等素質快速提升，從高層帶動中層，中層帶動基層，最后是形成大家互相帶動，自主提升的好習慣。
4月19日，年度管理技能系列培訓拉開序幕，各部門50余名管理人員及精英分子參與其中。培訓第一課為企業團隊綜合素質提升的必修課程——職場高效溝通。
培訓開始前，公司總經理喻繼江進行了開課動員，在提出管理層技能薄弱的擔憂之余，也表達了公司對大家的重視及期望，堅信通過這系列的培訓，中高層能化身領頭羊，引領公司同事向更高的層次去發展。
課上謝老師講述了溝通障礙的形成以及接觸障礙的最有效方法，分析和上級、平級、下屬之間溝通技巧的應用，鼓勵我們把問題具體化列明并當堂給出了解決建議。課后有學員主動呈交了培訓心得，對自身日常工作做出了反思之余，也鼓勵更多的同事去學習尋求更高效的工作模式。
把課堂的熱情真正延續到工作之中才不枉培訓的價值，管理層思維模式的轉變除了可以影響自身工作的方法，還能牽一發而動全身，無形之中，化解職員對學習的抗拒心理或不重視的情況，帶動底下員工的學習熱情和團隊意識，從而提高全公司的文化氛圍和工作斗志。
真正有效果的培訓不在課上，課堂為輔，日常為主，把課上的思維運用到實踐工作當中才是真本事。